管理学原理

management

 

课程编号】pm203

课程类别】学位基础课

学分数】2学分

适用专业】项目管理工程硕士

学时数】32学时

编写日期】2014年3月15日

 

一、教学目标(必备项)

本课程是项目管理知识的基础课,其主要内容是帮助攻读项目管理领域工程硕士了解所必需的管理学基础知识,假设学员具有一定的实际工作经历,课程采取结合学员的实际,学习、讨论管理学的基本理论和研究方法,帮助学员提高做好管理工作的能力和为完成学位论文,为此,要求学员:

    1)熟悉管理学的基本理论,能够描述管理现象和管理问题。

  1. 掌握管理的基本过程、内容与方法,并能用系统的观点认识、分析有关管理问题。

    3)学员要结合自己熟悉的管理实践,完成作业,在此基础上帮助学员完成案例书写工作,指导学员提高研究问题的能力。

 

二、教学内容和学时分配

(一)总论(或绪论、概论等)   5学时(课堂讲授学时+课程实验学时

主要内容:

1)管理与组织

   2)管理学的发展对我们的启发

  

  

教学要求:让2学生发言

重点、难点:无

其它教学环节:

讨论环节:谁是管理者?为什么需要管理者?现在管理者需要什么技能?

 

(二)第一章决策  5学时(课堂讲授学时+课程实验学时

主要内容:

1)决策理论

2)系统的目标

3)管理系统的目标确立

教学要求:讨论

重点、难点:

其它教学环节:作业---

 

(三)第二章 计划   5学时(课堂讲授学时+课程实验学时

1)计划工作

2)制定计划的方法

 

 

教学要求:讨论

重点、难点:

其它教学环节:作业

 

 

 

 

(四)第三章 组织   5学时(课堂讲授学时+课程实验学时

1)组织设计

2)人员配置

3)管理系统的设计与人力资源管理

 

教学要求:讨论

重点、难点:

其它教学环节:作业

 

 

(五)第四章  领导  5学时(课堂讲授学时+课程实验学时

1)领导科学

2)激励理论

3)沟通技巧

教学要求:讨论

重点、难点:相关概念

其它教学环节:作业

 

 

(六)第五章 控制   4学时(课堂讲授学时+课程实验学时

1、控制原理

2、控制方法

教学要求:讨论

重点、难点:

其它教学环:  作业

 

 

四、先修课要求(必备项)及教学策略与方法建议(可选项)

是基础课

 

五、考核方式(必备项)

课程考勤占20分,由教育中心组织考核;

作业占30分(其中完成案例占20分);考试占50分(其中基础理论部分占25分,分析问题占25分)